БНТУ – АТФ сайт студентов АТФ БНТУ

Лабораторная работа № 2.

Структура предприятия. Внешняя и внутренняя среда.

Менеджмент – умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы, поведения других людей.

Менеджер – определенная категория люде, которые осуществляют работу по управлению.

Бизнес – деятельность направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг.

Бизнесмен – тот, кто делает деньги, владелец капитала, находящегося в обороте и приносящего доход.

Организация – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Общие характеристики организации:

1. Ресурсы (люди, капитал, материалы, технология, информация).
2. Зависимость от внешней среды, включающая в себя экономические условия, потребителей, профсоюзы, правительственные акты, законодательства, конкурирующие организации, систему ценностей в обществе, общественные взгляды, технику и технологию.
3. Разделение труда (бывает горизонтальное – разделение всей работы на составляющие компоненты; и вертикальное – отделяет работу по координированию действий от самих действий). Деятельность по координации работы   других людей и составляет сущность управления. Управление – процесс планирования организации, мотивации и контроля, необходимого для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации.
4. Внутренняя среда (цели, структура, задачи, технология, люди). 

Структура предприятия будет рассмотрена на примере АО “Винзавод “Новый Век””.

Организационно-функциональная структура предприятия.